En esta pastilla de implementación vamos a analizar qué factores tener en cuenta para saber si es el momento de tomar tal o cual decisión
En esta pastilla de implementación vamos a analizar qué factores tener en cuenta para saber si es el momento de tomar tal o cual decisión
La voragine muchas veces nos llevar a hacer cosas por hacerlas, porque se nos cruzó por la mente un sábado a la tarde y ya queremos implementarlo. Lo cierto es que, como emprendedores, muchas veces tomamos decisiones sin siquiera analizar la situación.
En un primer termino hay que saber cuanto nos encontramos ante una obligación, algo que debemos hacer si o si o que pospusimos durante mucho tiempo y, por otro lado, cuando tenemos que tomar una decisión. ¿Es momento de poner un local físico? ¿Debo agrandar? ¿Me conviene cambiar de proveedor?
Estas no son decisiones que se toman a la ligera sino que debemos pensarlas, tenemos que hacer un análisis de costo/beneficio y, para ello debemos considerar la rentabilidad, la posición competitiva, si nos da solución a algún problema que acarreamos, si ahorramos dinero o tiempo. Si nuestra decisión de cambio u ampliación no aporta ningún valor agregado a los items anteriores queda entonces replantearnos el porqué lo hacemos.
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