Estrategias para agregar valor
Cuando se empieza a trabajar en una empresa, el chip está diseñado para avanzar, desarrollarse, jubilarse allí, si es posible. Pero, en algún momento, quiérase o no, dice Piccioli, aparece “la primer semilla de duda”. Y este momento es clave. Así como la sociedad cambió, nosotros estamos a punto de metamorfosearnos internamente.
Tenemos que darnos la oportunidad de mirar hacia el costado. Indagar, probar. Darse permiso para pensar. No apurarnos. Permitir y dedicarnos unos instantes a pensar. “Mi única salvación es comenzar a pensar”, decía Alejandra Pizarnik. Con el pensar viene el aprender. Este aspecto es lo que hoy día tenemos como ventaja y permite diferenciarnos del resto. Cuanto más crecen las empresas mayor es la negación a aprender, total ya han conseguido el “éxito” que demanda la sociedad.
Estos dos cambios van de la mano: el de la sociedad y el personal. Uno necesita pensar para saber hacia dónde está yendo el mundo y cómo va a enfrentar esas transformaciones. Es que, a fin de cuentas, es posible acabar con el paradigma: romper el esquema y comenzar a tomar nuestras propias decisiones, ser libres. Después de todo, “incluso aquellos que dicen que no puedes hacer nada para cambiar tu destino, miran al cruzar la calle ”.
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